مقدمه و پیشینه

مؤسسه ابتکاری و کمک‌های بشری هروی (Herawie Initiative and Relief Organization HIRO) قبلاً به عنوان سازمان غیر دولتی سایکل (CYCLE) شناخته می شد که در سال 2018 تأسیس شده است. CYCLE در سال 2022 پس از تمدید مجوز خود در 09 اکتوبر 2022 به عنوان مؤسسه ابتکاری و کمک‌های بشری هروی (HIRO) تغییر نام داد. HIRO در توسعۀ فعالیت‌های مدنی و ظرفیت سازی زنان فعالیت می‌کند. با توجه به منابع مؤسسه،HIRO در تلاش بود تا به نوجوانان، به ویژه زنان کمک کند تا در زمینه‌های سیاسی، اقتصادی، حقوقی و شرکت خصوصی به خودکفایی برسند.

بر اساس نیازمندی های فعالیت، مؤسسه CYCLE در فبروری 2020 چندین آموزش آگاهی عامه در مورد COVID-19 که به عنوان یک فاجعۀ مهلک در سراسر جهان در حال گسترش بود و به افغانستان نیز رسیده بود، را برگزار کرد. مردم افغانستان نیز تحت تأثیر ویروس کرونا قرار گرفتند و همه در قرنطین قرار گرفتند. در این وضعیت فاجعه بار، HIRO تلاش ورزید تا به نیازهای جامعۀ محروم ما خدمت کند. در نتیجه،HIRO آگاهی‌های گونه‌گون انترنتی را برای جلوگیری از شیوع ویروس کرونا آغاز کرد و گاه گاهی،HIRO از این امکانات برای کمک به ساکنان بی بضاعت کابل برای تهیه کردن لوازم بهداشتی به آنها استفاده می کرد.

علاوه بر این، در 15 اگست 2021، حکومت جمهوری اسلامی افغانستان سقوط کرد و تمام دستاوردهای مؤسسه از بین رفت. برای همه بسیار باورنکردنی و رنج‌آور بود که چنین وضعیت ناگوار بر زندگی مردم عادی تأثیر منفی گذاشته و به عنوان بحران تلقی می‌شد. در کنار این، دولت جدید امارت اسلامی افغانستان تصمیم به انجام جستجوی خانه به خانه کرد و HIRO فوراً تمام اسناد مربوطه را که شامل دستاوردها بود را سوزاند و تمام محتویات وب‌سایت را نیز حذف کرد. هیچ یک از اعضای تیم HIRO، به ویژه زنان به عنوان یگانه منبع درآمد خانواده‌ها، نمی توانستند خانه‌های خود را ترک کنند، زیرا آن‌ها پول کافی برای مصارف غذای خانوادۀ خود را نداشتند. همچنان، زمستان سرد و بی رحم تمام خانواده‌های نیازمند افغانستان، از جمله تیم مؤسسهHIRO را تحت تأثیر قرار داد.

ضمناً در چنین شرایط سختی، رهبری HIRO جلساتی را با خانم Devi Leiper OMalley از کارکنان سازمان جهانی UAF A&P URGENT ACTION FUND Grant Response Rapid Response Grant – Making Programmers مدیریت کرد. طبق قانون و مقررات UAF A&P،HIRO فورم‌ها و مجوز را که تنها مدارکی بود که از سند گذشته HIRO باقی مانده بود را خانه پُری کرد و به عنوان اسناد و گزارش های قبلی HIRO با آنها به اشتراک گذاشت. آنها به عنوان یک آژانس از همه مشکلات و چالش‌ها آگاه بودند و سوختگی تمام اسناد و حتی انحلال وب‌سایت را می دانستند. بنا بر این، به راحتی توجیهات ما را پذیرفتند و به ما پاسخ مثبت دادند.

در نهایت به تاریخ 11/01/2022 طبق قرارداد، تفویض نقدی بلاعوض 5000 دالر امریکایی به مؤسسه HIRO’s جهت حمایت و همدردی و با پشت سر گذاشتن زمستان سرد و همچنان مشکلات بیکاری را منظور کرد.

تفویض مبلغ 5000 دالر امریکایی برای مؤسسه HIRO برای حل مشکلات مواد سوخت زمستانی و تدارک مواد غذایی در زمان بسیار حساس و حمایت از چندین خانواده نیازمند از جمله کارکنانHIRO به عنوان یگانه منبع درآمد خانواده که با مشکلات سخت اقتصادی دست و پنجه نرم می کردند، بسا ارزشمند بود.

نهاد UAF A&P نه تنها با ما کمک مالی و بهداشتی کرد، بلکه روحیۀ کار و تشویق به تسلیم نشدن نمود تا بتوانیم دوباره فعالیت‌های خود را آغاز کنیم. به تعقیب همه حمایت‌ها و تشویق‌های نهاد مذکور،HIRO مصمم شد تا جواز فعالیت خود را تحت نظر دولت امارت اسلامی افغانستان با نام و چارچوبی جدید تمدید کند. در نتیجه،HIRO جواز خود را با وزارت اقتصاد امارات اسلامی افغانستان تمدید کرد که در آن‌جا از ما خواسته شد تا جهت تمدید جواز، باید نام مؤسسۀ خود را تغییر دهیم.

پس از تکمیل نمودن تمام شرایط و همچنین هزینه‌های مربوطه برای اخذ جواز، در نهایت HIRO تحت نام “مؤسسه ابتکاری و کمک‌های بشری هروی HIRO” دوباره آغاز به فعالیت کرد.

علاوه بر این، بسیاری قراردادها و فعالیت‌های ما از طریق بخش‌های داخلی انجمن‌ها و مؤسسات تأمین مالی می‌شد و بیشتر فعالیت‌های مؤسسه ما بر روی دختران، زنان، جوانان و کودکان متمرکز بود و سکتور صحی، تعلیم و همچنان حمایت اجتماعی سکتورهای عمدۀ فعالیت ما بود.

BRIEF ABOUT HIRO

مؤسسه ابتکاری و کمک‌های بشری هروی (HIRO) یک نهاد غیرانتفاعی و غیرسیاسی است که در سال 2018 تأسیس شد. این سازمان غیردولتی در ابتدا به عنوان سایکل (CYCLE) نام‌گذاری شده بود که در 9 اکتوبر 2022 به عنوان مؤسسه ابتکاری و کمک‌های بشری هروی (HIRO) تغییر نام داد. ساحات فعالیت اصلی HIRO تمرکز بر آموزش و ظرفیت سازی، توانمندسازی زنان، زراعت و صحت جهت بهبود شرایط زندگی جامعۀ افغانستان است. HIRO پیام صلح، برابری، همبستگی و وحدت ملی را از طریق ارتباطات اجتماعی، سیمینارها، گزارشات، گردهمایی ها، چینل‌های اجتماعی به شیوه ای مؤثر ارائه می دهد.

HIRO برای دستیابی به اهداف خیرخواهانه بنیانگذار برای رفاه بشریت، از طریق کمک‌های بشردوستانه و مشارکت‌های اجتماعی پایدار در جوامع هدف قرار داده شده تلاش می کند. HIRO سعی دارد تا در حل مسائل معاصر علمی، صحی و جنسیتی ابتکارانه عمل کند. اهداف HIRO دستیابی به توسعۀ اکادمیک، اقتصادی و تعلیمی برای زندگی کردن معیاری و ارتقای سطح همزیستی انسانی است.

چشم انداز HIRO

توسعۀ سطح زندگی، ارتقای سطح همزیستی انسانی مردم افغانستان و آوردن رفاه و وحدت برای افغانستان.

ماموریت HIRO

توانمندسازی جامعۀ افغانستان از طریق ارائه آموزش با کیفیت، برابری جنسیتی و توانمندسازی زنان، خدمات ستندرد صحی و زراعتی پایدار.

هدف HIRO

فراهم کردن فرصت‌های برابر از طریق برنامه‌های آموزشی با کیفیت و ظرفیت سازی، برای توسعۀ پایدار افغانستان.

اهداف کلی HIRO

1. کاهش فقر در مناطق روستایی و شهری افغانستان برای بهبود شرایط زندگی.
2. با فراهم کردن فرصت‌های برابر، در نظر گرفتن برابری جنسیتی در تمامی پروژه‌ها و برنامه‌ها.
3. توانمندسازی زنان برای مشارکت در اقتصاد افغانستان.
4. جهت حمایت از زندگی بهتر، تلاش کردن برای شرایط هر چه بهتر صحی، زراعت، و محیط سبز.
5. جهت آگاهی از حقوق شخصی و به منظور آموزش مسلکی، ارائه برنامه‌های آموزشی با کیفیت و ظرفیت سازی برای مرد، زن و جوانان.

استراتیژی

1. خلاقیت جمع آوری افراد و ایده های خلاق و مبتکر، برای بررسی مسایل از ابعاد مختلف و ارائه راه حل‌ها.
2. آموزش به دنبال فراهم کردن امکانات، منابع برای گسترش دانش و شناخت ضرورت آن به عنوان ستون فقرات توسعۀ همه جوانب اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی.
3. صحت حمایت و دسترسی به خدمات صحی، به رسمیت شناختن آن به عنوان یک حق و نیاز اساسی برای هر انسان.
4. توانمندسازی زنان کشف استعدادها و توانمندی های اعضای جامعه، توسعۀ مهارت‌ها و دانش، ارتقای سطح خدمات ارائه شده و همچنان سرمایه گذاری برای آینده آنان.
5. آگاهی دهی تعلیمی حمایت و تشویق تلاش‌ها برای برگزاری کنفرانس‌های فرهنگی، اجتماعی و ملی ضمن پرورش مدارا و اخلاق، برای انتشار پیام صلح در سراسر جهان.

ارزش های اصلی HIRO

1. خلاقیت و ابتکار
2. انسانیت، صداقت و عقلانیت
3. همزیستی و تعهد حفظ اعتماد عمومی
4. برابری و برابری جنسیتی
5. صداقت، کار گروهی، مسؤلیت پذیری و شفافیت
6. مسلکی بودن و توسعۀ پایدار
7. مسؤلیت پذیری، احترام متقابل و آسیب نرساندن.

مناطق عملکردی